Las reuniones de equipo tienen una variada tipología según su objetivo y finalidad, pero comparten todas ellas la necesidad de que tengan lugar en un espacio donde todos los participantes se muestren seguros y cómodos para expresar su opinión sin ser juzgados negativamente.
Pero la reunión siempre la dirige el Jefe, cuyo rol impone una clara orientación a resultados, por lo cual puede sentirse tentado de imponer en exceso sus propias ideas, dotándolas de mayor protagonismo. Esta actitud, propia de la comunicación de instrucciones, no es adecuada aquí si provoca la inacción participativa de los otros componentes del equipo.
La experiencia dice que si el Jefe siempre tiene la respuesta adecuada, su equipo reaccionará preguntándose porqué habría de molestarse en buscar alternativas.
