Construir un equipo
El entrenador y el terreno de juego. Mandos Intermedios
Las organizaciones las empresas se adaptan a los cambios del entorno modificando su propia estructura, redefiniendo roles y relaciones, recurriendo a fusiones e integraciones.
Pero el choque de culturas y modos de entender la realidad cotidiana, la interacción de identidades personales y grupales no siempre es fácil y suele suponer una pérdida de eficiencia y un bajo aprovechamiento de las oportunidades de negocio. Una mala interacción supone una clara pérdida económica y déficit de salud organizacional.
Objetivo: conseguir la integración en un solo equipo de personas o grupos que hasta el momento habían trabajado de manera independiente (fusiones, reorganizaciones estructurales).
BLOQUE I
Conocimiento intrapersonal
– El cerebro incomprendido y el dodecaedro de la percepción.
– Canales perceptivos.
– Creencias y Valores.
– Claves de la motivación. Automotivación.
BLOQUE II
Comunicación Interpersonal
– Percepción e interpretación de la realidad.
– Cómo transmitir escuchándose.
– Comunicación verbal y no verbal. El lenguaje del cuerpo.
– Vislumbrar o ver al otro.
– Inteligencia Emocional.
BLOQUE III
Construcción de Equipos
– Equipo de trabajo y Trabajo en Equipo.
– Construir la confianza.
– Acciones impulsoras, Retardos y Rémoras.
– Roles en el Equipo: las bases de los Equipos de Alto Rendimiento.
– 4 casos para una interacción (Role playing).
BLOQUE IV
Bases de la Eficiencia
– El proceso circular (virtuoso).
– Reuniones Efectivas.
– Un liderazgo de todos y para todos.
A las empresas que mantengan dos o más culturas de trabajo en su interior, donde existan conflictos de intereses entre los departamentos o donde las distintas áreas persigan objetivos sin coordinarse entre sí.
Generación de una identidad profesional en el colectivo que les haga compartir, e incluso formular, normas de comportamiento grupal que garanticen su eficiencia y el aprovechamiento de las oportunidades como equipo.
Skith está enfocado en la experiencia de más de 25 años en el campo de las RRHH y la formación. Cada curso transmite un bagaje teórico y práctico diseñados para su adaptación a la vida real.
El entrenador y el terreno de juego. Mandos Intermedios
La herramienta que mejora la organización
La integración en un mismo equipo de trabajo
Aprender a resolver los conflictos
Autoconocimiento y Desarrollo Profesional
Cómo hacer que sean resolutivas y eficientes
Elige cómo dirigir tu equipo
Cómo evitar accidentes por el error humano
Lenguaje corporal y la mentira. Captar al otro
Modelo personalizado. Los cursos Skith están diseñados para ser impartidos de modo individual. Excepcionalmente, en cursos de formación centrada en las relaciones intepersonales, se crearán pequeños grupos.
Sesiones online a tu ritmo. Aprenderás desde casa, con horarios flexibles y personalizados para la organización de las sesiones online entre profesor y alumno .
Acceso directo. Tras una primera toma de contacto, el alumno plantea su caso particular de formación. Se ajustan los contenidos y se plantea la mecánica del curso a través de un test o cuestionario.
Feedback. Cada alumno dispone de un canal de interacción personal con el formador para solventar cualquier consulta durante y al cierre del curso.